今天來說說女鞋（xié）。早年大家（jiā）都比（bǐ）較熟悉的幾個女（nǚ）鞋公司：百麗（lì）、達芙妮、星期六。其中百麗是港資，達芙妮是台資，而（ér）來自廣東（dōng）佛（fó）山的星期六（liù）鞋（xié）業是僅有的本土民營企業，白手起家，靠著優良的團隊、務實的經營、精細的管理、獨到的開發，成為中國領先的女鞋品牌，並在2009年上市。

但確實，這幾年女鞋不好做，之前我們也（yě）一直在跟進星期六“脫鞋”的消（xiāo）息。所以它真的來了。6月27日晚，星期六發布公（gōng）告稱，公司擬在廣東股權交易中心股份有限公（gōng）司以掛牌方式（shì）轉讓持有（yǒu）的子公司星期六鞋業100％股權，所對應的股（gǔ）東權益評估價值6.02億元。

也就是說，今年以（yǐ）內，星期六就會把鞋類（lèi）業務徹徹底底地剝離，甚至證券簡稱也要改，以後在股市裏它也（yě）不一定叫星期六了。

當然也不是說董事會沒做（zuò）過努力，在收購遙望網絡之初（chū），星期六也嚐試將鞋業（yè）和互聯網（wǎng）業務進行整合，在各大平台通過短（duǎn）視頻及直播方式銷售（shòu）公司（sī）鞋類產品。但可能（néng）是強扭的瓜不甜吧，即便是當初星期（qī）六一直堅守女鞋賽道，也未必能打“翻身仗”。

從業績來看，子公司星（xīng）期六鞋業過去兩年持續虧損，2020年、2021年合並口徑淨利潤分別為-708.78萬元（yuán）、-7040萬元。鞋類業務收（shōu）入大幅（fú）下降並持續出現虧損，對公司的經（jīng）營（yíng）帶（dài）來了比較大的壓力。星期（qī）六2021年巨虧了近7億（yì）元。

我（wǒ）引用馬（mǎ）崗老師的一段見解。他說，對傳統鞋企而言，數字化轉型的難度不可謂不大。“如果認知存在偏差，不具備數字化的素養，談何轉型？老板和團隊，對數字化認知上不統（tǒng）一（yī），團（tuán）隊數字化素養參差不齊，對數字（zì）化（huà）缺乏耐心和（hé）參與度，這些都是難點。”

那現在差不多走到盡頭了。唉，我是覺得挺惋惜的。逃離鞋業的同質化競爭，星期六算得上有勇氣，踩上直播電商的“風口”，星期（qī）六也堪稱及時。不過，當正式與鞋類銷售相關業務及資產揮別時。代表著中（zhōng）國大陸女（nǚ）鞋（xié），當年（nián）從佛（fó）山走向全國時的篳路（lù）藍縷（lǚ），不知道有沒有給行（háng）業，留下什麽星火。

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